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全球CEO最強撈金王 雷軍年薪445億創世界紀錄!

: 全球CEO年薪最高的是誰?答案是小米創辦人雷軍,最近小米公布最新財報,集團從「行政開支」裏頭,一次性支付雷軍高達445億台幣的薪酬,這數字遠遠超過全球市值最高的蘋果公司執行長庫克的年薪!

7月9日上午,小米集團創辦人雷軍敲響重達200公斤的銅鑼,慶祝女用按摩小米正式在港交所上市。

小米集團創辦人雷軍:「此時此刻此情此景,心情萬分激動!」

如今小米上市後首分財報出爐,恐怕讓雷軍更加激動了。除了今年第二季營收2兆台幣優於市場預期,終於轉虧為盈,裏頭還暴露了董事長雷軍的天價年薪,99億人民幣相當於445億潮吹女優台幣,另人大開眼見啊!

大陸網路媒體Trust Reader:「雷軍這屏東情趣商品哪裡買個薪酬的金額,超越全球市值最大的蘋果公司執行長庫克,也超越小米公布半年報的獲利數字,可說是刷新了全球上市公司高管薪酬的紀錄。」

大陸財經媒體用全球CEO最強「撈金王」形容雷軍!因為翻開大家的年薪,雷軍445.5億台幣,SnapCEO斯皮格,年薪151億台幣,特斯拉的馬斯克45億,Google的皮查43億,蘋果CEO庫克3.9億台幣,換言之,雷軍年薪是庫克的114倍!而雷軍這筆薪酬,也讓小米的行政支出,從去年的10.3億台幣,增加到470.6億台幣,暴增45.6倍!

小米集團CFO周受資:「我們行政費用裡面包含了一個99億人充氣娃娃好用嗎民幣,一次性的上市前股權激勵的開支。」

對於雷軍天價年薪,小米首席財務官回覆得很含蓄,不過也沒關係啦,只要讓股無線跳蛋東賺錢,相信雷軍這年薪就能領得心安理得,目前摩根史坦立、摩根大通、瑞信等多家投資公司對小米都抱持:營收增長的中性評價。

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在靜寂的世界裡聽見幸福 科技讓聽能復健更便利

: 好醫師新聞網記者吳建良/台北報導

世界很吵、社會很亂,但是對於失去聽覺的人來說,能聽見這些吵亂,仍舊是幸福的。人有五識九孔,一旦失去聽覺,再安靜的環境裡其內心仍是波濤汹湧。台北榮總耳鼻喉科黃啟原醫師,為因應人口老化聽力照護需求日增,利用網路應用軟硬體的技術提升與日益普及,將其研發之數位聽能訓練平台改良成更生活化的APP軟體,透過無線網路的穿透力與整合力,讓原本在聽力檢測室(嚴肅)進行的聽能訓練走入個人的日常生活中(輕鬆),可隨時隨地進行聽能復健與訓練,為聽障者能再聽見幸福聲音的訓練,開創了另一個境界。

臺北榮總耳科於106年榮獲的國家生技醫療品質獎(SNQ)醫院特色醫療銅獎「聽見幸福!中耳炎及膽脂瘤治療新境界」。其中,聽能復健也是後續重要服務項目之一。耳科黃啟原醫師致力研究聽損研究多年,於103年獲得「互動式語音測試及訓練平台(發明第 I 432179號)」、「語音及噪音可接受音量評估平台(發明第I 435756號)」兩項發明專利,並將此研發成果發展為數位聽能訓練平台,初步應用於臨床聽能評估與復健計畫,幫助成人聽損病患改善語音辨識與溝通能力,加速適應其助聽輔具。

聽能訓練APP之系統包含: (1)常用語詞音檔資料(2)數位化決策介面、(3)使用者數據資料庫及(4)施測與復健平台等項目。其應用之原理在於聽覺中樞之神經可塑性( neuroplasticity),藉由適當的語音刺激與回饋練習,達到改善辨識與強化溝通策略的效果。目前可應用於臨床聽能評估與復健計畫中,有助成人聽損病患改善其語音辨識與溝通能力,加速適應其助聽輔具,增加使用效益與滿意度。

臺灣已邁入高齡的社會,65歲以上的老年人口已達300萬以上。黃啟原說,根據先進國家的指標,老年人口中聽損的比率高達三成多,亦即約有一百萬的老年聽損人口。當聽力逐漸喪失時,對於外界聲音的感受力變差,在吵雜環境下的聽覺辨識力更會大幅下降,這也是老年患者常抱怨在眾人交談的場所,常〝雞同鴨講〞的原因。除了溝通能力變差外,老年患者的日常活動能力也會因而下降,造成情緒低落或合併心智能力提早衰退。

黃啟原醫師指出,對於聽損的處置方式,除了必要使用的藥物與手術之外,大多數的老年患者因為是屬於感音性聽力損失,需藉由助聽輔具來增加他們的聽覺接受力,若聽損嚴重則需考慮植入人工電子耳,並安排適當的聽能復健計畫,這些輔具才能發揮效能,達到最大的利益。

聽能復健所指的是經由完善的聽損衛教、聽力評估與檢查後,再依據個別病患的臨床診斷來安排適合他們專屬的聽能處置與治療計畫。黃啟原表示,由於目前助聽輔具的配用率只占聽損患者的二至三成,甚至有統計顯示成人自覺有聽損症狀到開始尋求聽能協助之間,可能有長達十年的間隔差距。其最原因主要跟一般大眾與醫療人員無法及時發現聽損以及盡早提供處置(治療及輔具)有關。因此,適時提供聽力檢查、聽損衛教以及安排適當的輔具介入處置,提供病患更完整的聽能復健計畫是因應老年社會的當務之急。

隨著臺灣社會人口老化快速,聽能評估與復健的需求大增。除了門診病患增加外,住院病患也常因老化或疾病相關因素(例如腫瘤治療導致的聽力衰退以及代謝異常導致的聽力障礙等)而合併聽力問題;以去年(106) 為例,全院住院病患中因有聽損會診耳科作聽能評估的個案超過800例,對於這些病患若能適時地提供輔具評估以及完善的聽能復健計畫,改善他們的溝通問題,必能增加病患及家屬的滿意度,減少因溝通不良而導致的醫病糾紛,有效提高服務品質。

黃啟原強調,期望將來能進一步整合各相關專科,如耳科(暨聽力團隊)、喉科(暨語言治療團隊)、醫學研究部以及國內相關之聽語系所、醫學工程與助聽科技專業團隊,建立臺北榮總聽能診療與研究中心,經由專責醫療團隊共同參與聽損有關之的臨床服務與研究,協助聽損患者及家屬以調適其聽覺失能之心理與生理反應,提升輔具的使用效益,達到最佳化之聽能溝通成效。

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